以下为要出发周边游创始人兼CEO丁根芳（联想之星五期）的演讲全文：
尊敬的各位老师、星友大家下午好，今天我来给大家简单的分享一下我们在创业三年多的时间里我的一些体会。我的题目是“移动互联网时代的周末新生活”，今天我们三个思考也是来自于我们这三年的探索和实践，分别是移动化、碎片化和平台化。
我首先来讲移动化，可能我们所有的七期的星友，所有创业者这四年，从2010年以来大家讨论最多的是移动互联网，对于我这样一位连环创业者，我是2000年开始创业，我是联想5期的学员，在这次移动互联网的变革里面享受到了这次风口吹起来所带来的机遇。
大家知道，有了智能手机以后，我们每一位CEO在观察每个行业。当你仔细的去观察用户每个需求和变化的时候，其实你是能够发现很多的跟以前不一样的变化。大家知道，有了智能手机以后，首先手机上有定位芯片，就像刘张博做的酒店达人就是以地图为基础的基于移动互联网的应用。我们“要出发“做在线旅游，做周边游，这也是非常重要的特性。大家可以想象一下，在五年前，没有智能手机的时候，大家购买旅游产品更多是到旅行社的门店，在我们小区边上有很多旅行社门店，一个杭州的市民看到千岛湖两天游，你很难想象千岛湖离你有多远。其实就是小小的改变，我们能做的是把千岛湖的产品放到手机上，然后提供给你距离的信息。很多人看到120公里，我开车一个半小时就可以到，这在之前没有智能手机没有这样的定位的时候，是没有这样一项消费的需求，有了这样的改变，会催化我们的消费。
大家知道，在智能手机上他可以上网，所以可以随时随地进行支付，这也是在线旅游行业迎来了移动互联网的产物以后最大的改变。也就是说我们现在越来越多变成，无论是我们在旅游还是商务出差的时候，订完机票，晚上吃完饭才掏出手机订网上的酒店。但是在PC时代，是在PC上订机票和酒店，这也使得携程这样的公司可能会重新被颠覆，所有的元素都在重新得到组合。还有一点，也是非常幸运的，随着汽车的快速普及，每一位CEO要观察身边正在快速变化的变量，当这个变量积累到一定程度，就会迎来全新的机会。之前旅游更多依赖旅行社大巴服务，坐旅行社大巴，在导游收了一车人到北京周边，或者更远的地方。但是现在真正去旅游的，更多地使用我们自己的交通工具。这也是非常大的变量。
所以我们可以看到，现在比如说一些景点，以及演唱会、游乐园在我们家的周边，今后这些产品全部可以上网，我们打开手机就能看到在周边5公里之外有什么样的活动，能够让我们去参加，在北京的周边有什么样的景点或者我们泡温泉，而且我们可以计算出来它在两天内可以打一个来回。这就是来自移动互联网的变革。
第二，对于碎片化的思考。这也是近两年被提得很多的，我们不断刷新浪微博，每个人都在刷朋友圈，我们的阅读完全碎片化，就像我们的学习，联想之星的学习两个月一次，也在变得碎片化，越来越多90后不断通过互联网的方式在接受碎片化的教育。
我们在线旅游的行业也把握了这样的机会，所以我们称之为周边游是碎片化的旅游，为什么这么说呢？随着移动互联网的高速发展，我们变得越来越忙，传统的八天七晚到一个地方旅游，大部分的员工已经很难再请到这样的假期，所以我们的旅游也变成两三天，或者甚至一天半天的旅游，不断变得更碎，频次更高，这就是这个产业变化过程中带来了新的机遇。
我还想跟大家分享一下碎片化的管理，这一点我是体会非常深刻的。在座的全部都是CEO，其实随着移动互联网的到来，不仅是我们外部的产品在发生一些变化，还有我们公司内部的管理也在发生变化，这一点我是深有所感的，在我们公司内部的管理过程中，我们大量采用了碎片化的管理方法，把大量团队打散，做成小团队，尽量让每个小团队去培养他们的活力、活性，而不是一家中央集权的大公司。
所以我也想提醒各位，当你的公司正在不断的变成一栋大楼，部门越来越大，追求豪华办公，办公室或者装修变得越来越好的时候，也许就是这家公司开始走下坡路的时候。真正现在有快速增长的公司，都是很小很小的90后的团队在这里发挥他的活性，所以“要出发”也是多元细胞组成的有活力的一家公司。
第三，O2O带来的平台化的机会。大家知道，有非常多的基于移动互联网的应用来了，有非常多的创业机会，大家看到我们身边有非常多这样的案例。
当然了，“要出发”也是典型的O2O其中一个方向，我个人有一些总结，给大家去做参考。其实对于“要出发”来说，我们为什么赢得了这样的机会？很简单，因为在全国原来有很多旅行社门店遍布在我们的周围，我们要做的事情是把所有旅行社的业务整合在一个平台上。或者说打掉了很多门店，中国有13万家旅行社门店，其实原来旅游的生意是被很多旅行社小老板控制的。
随着智能手机的普及，用户可以随时预定平台上任何产品，我们可以让任何一个酒店和景区的资源和这个平台产生链接。我总结了几条：第一点，是否在全国有大量分布？而且是被各类小老板控制的产业？第二，是否经营管理落后？比如原来旅行社老板管理小旅行社的时候，就是没有什么管理意识的。第三，它的IT系统一定是非常薄弱的。如果符合这些特征，都是我们可以创业的方向。
大家想一想，譬如说原来在小区周围有保姆中介，现在有人把所有的保姆整合在一个平台上，让我们通过APP就可以找保姆，可以看到所有的评价，知道这个阿姨好不好。我想装修房子，现在所有家装公司都是预付资金给装修设计师的，我开五千开不出口。如果这个装修公司收两万，这个设计师能得到多少？可能得不到多少，因为一个设计师比如说我同学（我是学建筑的），一个月就一万多块钱。如果一个设计师通过平台，一个月做五单这样的装修设计，一单是一万块，他一个月就可以赚四五万块钱，现在很多钱被装修公司的老板拿走了，这恰恰是移动互联网可以实现的颠覆。
我在自己创业的过程中也在不断的思考、总结。当然我不是做投资的，只是在思考。O2O的本质是去中间化，打掉所有中间部分，让顾客和产品能够直接连接，“要出发”也在做这样的事情。“要出发”在过去的三年做到1.55亿美金的估值，一方面是我们团队努力，更多的贡献是归属于这个时代，是这个时代造就的，我也衷心感谢联想之星给我们这样的平台，谢谢大家。
演讲人简介丁根芳
要出发周边游（要出发旅行网）创始人兼CEO
联想之星五期
丁根芳博士，有着长达13年的创业经验，首轮创业成功后公司立即被网易收购，丁根芳也由此进入网易公司，成为该公司史上最年轻的总监；随后，丁根芳再从无到 有建立了一个几百人规模的事业部，即“土木工程”（又称为“无忧工程”）事业部；倚靠在网易公司多年的管理经验，以及自身多年独立运营电子商务公司的丰富经验，丁根芳于2011年正式创立了要出发周边游网站。
公司简介：
要出发周边游（要出发旅行网）是一家专注周边游的在线旅游网站
产品特点：周边四五星级酒店的度假套餐（即住+吃喝玩乐，不含交通，纯自由行、自驾游），
套餐价格：坚持最优性价比
客户群体：有车一族和都市白领等。
要了解丁根芳及他创办的企业，请点击“阅读原文”
