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十分钟的旅游视频攻略能做什么?

2022-07-05 20:30:50


文/邪说


邪说最近一直遇到一些创业项目,各个领域都想掺和两脚,在看到“看看”这个应用后,关于全球美景实时直播这件事想做一个产品提升——那就是十分钟向你展示一个城市的视频旅游攻略


因为《爸爸去哪儿》的持续火爆,旅游攻略将目标瞄准了当年《正大综艺》视频游离全球的节目内容,制作视频旅游攻略。从内容来看,兼具了体验性与引导性;从功能来看,融合了旅游产品设计和旅游目的地营销。可以说通过对当下旅游业发展,迎合了市场需求和旅游资源的诉求,视频旅游攻略借助移动互联网迎来了最好的时节。


在韩寒演讲中,他说了这样一段话:“我很喜欢今天的标题——电影与观众在一起,但这并不意味着我们要迎合观众,去讨好观众,去研究他们喜欢什么,然后去拍什么,因为一部电影从策划到上映要经过一年多,那个时候iphone6s都出来了。所以,我觉得很多年轻的导演,我们并不是去投观众的所好去拍摄,而是和观众在一起成长,一起去和观众感知这个时代的变化,所以观众喜欢他们。这是一个非常大的群体和概念你照顾了那头,你就照顾不了这头,过于研究他们在想什么,最后你连自己在想什么都不知道了。”


这段话让我感觉到,我们到来的时代,这个(移动)互联网的时代,一切都在瞬息万变,一切都在以惊人的速度更新换代,与其去定位什么,不如去开放一个平台。所以我又想到了豆瓣这个神奇的地方,她是那么迷人,所有的一切都建立在意见领袖的引导,而不设置任何的兴趣框架,每个人都是个性的生存者,都是和豆瓣一起成长的一员。无论从最原始的读书、音乐、电影、小组、活动到失败的——城市、阿尔法城,再到现在的东西、故事。但是我们可以看到豆瓣的用户黏性是我看到过最高的,每次新的变化激活量也是最高的,这些变化也许不起眼,但其他平台却难动豆瓣用户的分毫。


豆瓣推出东西功能后,网友吐槽摘录如下:“你喜欢电影、喜欢摇滚乐、喜欢逛画展、喜欢美食,回头你发现,你不会基本的视频处理,只会在豆瓣写影评做大尾巴狼,你不会乐器不懂乐理,只会写一些不着边际的乐评,你不会调颜料,画株大白菜都不行,你还不会做菜,到最后你发现,曾经你喜欢的那些都是你生命中的过客,你的终点站在淘宝。”虽然如此,但豆瓣和用户一起成长,谁也没能离开她。


说了这么多题外话,不过是想说其实与用户共同成长的视频旅游攻略很简单——做一个标准,让用户来UGC,根据用户大数据来增加标签,来丰富视频标准的多样化,来创造更多的创意模板。当这些上位原则思考后,我们来看看如何进行下一步的工作。

在整体的工作里,我们需要梳理几个核心问题:一、产品实用性问题;二、攻略标准问题;三、旅行计划问题;四、合作问题;五、盈利问题;六、运营问题。


第一个,产品实用性问题


这款旅游服务产品,大抵上应该说不止是十分钟视频制作那么简单。一定要搭配合理的线上系统,有文字、有预定、有图像、有地图,最好还有优惠券。其实从这个角度,很多旅游行业类应用已经非常丰富。但邪说不得不再次强调一下,你们所有的功能几乎与本地化服务脱节,即便是去哪儿的当地人功能,也不能不承认一个现实——旅游本地化信息难以完全呈现。当前的OTA不过是解决了预定,旅行计划不过是给出了路线,去哪儿当地人也不过是将服务转移,标准难以统一,产品的实用性与游客的脱节来自于平台希望将自己平台更轻一些,避免更多不可控因素。但做轻与实用性并不冲突。


作为微信来说,开放端口是让更多开发者可以接入新功能,作为网站来说,开放端口是让更多旅游达人接入服务,通过实用性高的达人推荐,减少检索环节和设计时间,将几类信息不单以文字,还通过十分钟的视频实景展示。产品实用性问题就很可能实现突破。


第二个,攻略标准问题


不用想我应该能够听到有人说,十分钟能做出什么攻略?大家都懂得十分钟只是等车的时间,这个视频的需求不言而喻,但是如何做大家应该也都会想。当一天或者几天的行程压缩到十分钟(600秒),如果按照5天来算,每天大约分到120秒的时间。预定10秒钟,入住10秒钟,走进城市(景区)20秒,游览购物交通30秒,用餐30秒,规划下一步和总结20秒这样来计算,每一个阶段都要融入必要信息的画面——解说、场景、价格展示、地图、体验内容、搞笑瞬间、场外配音以及各类警示。可以说时间相当紧蹙了,当然时间问题还需要进一步验证。


同时我们看到这里涉及到很大量的剪辑能力,对一个普通的旅游达人已经增加了相当的工作量。所以这个标准和产品标准就需要提供分段录制,地图插入、购买信息插入和个性化展示制作等,为每个用户成为旅游达人,提供最好的视频旅游攻略用户体验。


那么综合的产品功能就分出不同的用户群体,除了标签用户群还需要专业功能服务和常规功能服务,为更具成长能力的用户成为专业服务达人,也能够获得平台红利。


第三个,旅行计划问题


旅行计划在旅游行业已经出现4年的时间,但一直未有成熟的产品面世形成真正的商业价值。这句话不用质疑,即使蚂蜂窝,旅行计划仍因为旅游达人的管理问题而出现信息过载、标准模糊的情况。


传统旅游攻略其信息价值远远大于实用价值。而更多的游客需要的不仅仅是一种感觉,更是一种功能,你每天晒早上阳光沐浴过的花朵,跟我要坐一辆公交车无任何关系!可以说旅行计划模块的人性化设计关系到产品的生死,旅游本地化信息的合理推荐与系统只能处理功能关系到用户的认知和编辑时间。


要解决这个问题难以大覆盖面的铺展,大城市作为旅游目的地来进行产品设计也是一个浩大的工程,只有从深度小镇的方向才能够专精并与用户共同成长。不要和我说大城市,大城市大多数目标用户已经走遍了吧?钢筋水泥对于大众来说早已是无甚喜欢的了,如果因为旅游的城市太多出现肺癌,那真是太不妙了。当然小城小镇的差异化,是市场满意度非常低的旅游服务,也请不要太自大,这不是一山还有一山高的问题,而是头发长见识短的问题。


第四个,合作问题


终于谈到这个最具商业逻辑的问题了。大家都想赚钱,本来我直接赚用户,结果合作后变成我们两家赚用户,利润多少都有被分食的危险。商业上不讲求道德,只讲求谁吃掉谁。这是大家的想法,也是很多人心底的怕。邪说过去一直很理想化,认为合作是很简单的事,大家不过是不够开放,只要开放了就迎刃而解。但事实却出乎意料,我们的各个企业仍在走向封闭,完全不照顾互联网的根本原则——分享,你方唱罢我登场而已,一个蛋糕大家都用自己的刀去切。


然而邪说的想法却是不同以往,对于合作没有谁相信谁,所以携程不仅仅是预定了,去哪儿不仅仅是垂直搜索了,同程网不仅仅是卖同行线路了…. 邪说一直想出现这样一个状态,这个联盟有自身的互补规则,不同功能服务的企业和用户抱成团,就像早年间的商会一般,每个商家有自己的地界,可以和平共处,不伤彼此,成为利益的共同体,在这个时代下,不单是依靠入股这样的理念,还更应该有一种互联网思维,说白了,拉一群能服务的人去赚另一群的钱。这样几家小公司和一个庞大的专业用户群,也是完全不惧怕巨头了。


第五个,盈利问题


其实这个项目有很多种商业模式,你可以躲避掉OTA的预定内容,也可以舍弃旅行线路的销售,还可以不增加旅游这种没有持续生命力的社区。带领所有的用户,根据标准,为旅游目的地定制化制作可以赚钱,为节目制作可以赚钱,为游客制作视频攻略可以赚钱,为各类产品植入可以赚钱。不仅如此,还可以根据品牌需求开展一些特别的探访视频任务类广告,增加主体性、趣味性、观赏性为一体的创意体验片,哪怕更多延展也不是不可能。只要敢放弃,只要有自信,只要能有价值内容的持续产生,构建一个盈利体系,每个体系下配合不同的专业人才,进而磨合出集专业化、商业化、渠道化的视频旅游攻略产品集合,完成这个时代特点与用户关系的新起点。


在这个时代,两种价值带来盈利,实用价值和信息价值。与用户共同成长的过程也是提升实用价值和信息价值的过程,不仅要会分配盈利,还要会与用户分享成长的红利,你反馈给他们的,他们终将会支付回来。


第六个,运营问题


就不告诉你,就不告诉你,就不告诉你 … … 好吧!邪说并没有完整的运营经验,此处略过。运营是一家公司的生命线,不是医生,不敢随便开药。


总之,我们应该寻找一条这样的路,在这个时代里,和我们的用户一起成长,一起去见证过往,见证当下,寻找未来。无论做企业做哪些,都不仅仅要在迎合需求上做文章,这时候,我们是不是该一同成长?


【作者】邪说:互联网中毒爱好者、广告业向往者、旅游从业者。长期浸淫旅游互联网、旅游广告、互联网广告、旅游互联网广告宅男,国产本土草根。以邪说行走旅游江湖,走走看看,学到东西点个赞。邪说,用不上道的精神寻找道上的弱点,以邪门入道,以邪门解说,看得懂说的对,就是道理,邪说道理,解读旅游,仗剑江湖。微博 @邪说旅游


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